0851-87117600
企业账务管理系统【 电信】【 联通】 协同办公系统【 电信】【 联通】 综合管理系统【 电信】【 联通】


betway必威



黔贵房开成立绩效考核小组
来源:betway.com 官网平台 时间:2012-08-07 阅读:次

        为贯彻企业战略目标,保障(项目)分企业各项工作按既定计划与目标完成,充分激励(项目)分企业团队建设与员工的工作热情,经房开企业董事会决定,要加大对(项目)分企业工作的考核力度,同时做好有关(项目)分企业的绩效考核与薪酬分配方案的改革工作。按照董事会会议精神,在企业常务副总经理李涛同志的带领下成立了“项目绩效考评小组”,专门负责考察、评价与协助目标计划的调整工作。
        项目绩效考评小组本着公平、公正、客观的原则,以向项目倾斜为工作出发点,采取以结果为导向的绩效考评方式,认真落实各项准备工作。目前已经完成了《项目绩效考评管理办法》与《项目绩效考评评分表》的编制工作。该办法涵盖了“综合管理”、“财务管理”、“项目手续管理”、“策划营销管理”、“设计咨询管理”、“工程经济管理”和“工程施工管理”七大模块,并分别对每个模块的工作内容进行了的细分,同时设置了相应的考评标准、权重系数与计算办法。通过该办法可以将(项目)分企业的绩效考评结果予以量化。该量化结果将直接作为(项目)分企业考核奖励的分配依据。
        相信通过该办法的贯彻实行,项目绩效考评工作将更加规范化、常态化和系统化,从而更好的激励与约束项目企业的运营与管理。(黔贵房开    贾倩)



下一篇: 从心出发
XML 地图 | Sitemap 地图