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方建立到都安T10标引导工作
必威国际必威官网:2018-08-13 阅读:次

    8月9日,集团企业副总经理方建立到第九分企业承建的都安T10标调研,对项目生产建设工作进行引导并作出具体要求。
    通过实地检查,方建立要求项目部全体职工认真学习各项文件精神,深入贯彻落实集团和分企业各项制度,在施工过程中坚持高标准、严要求,把好质量安全关,推进项目施工进度。针对现场管理实际情况,要从思想上高度重视、行动上高度统一,建立“三个重要清单”制度,将进度计划清单化、清单责任化、管理精细化。项目部要定期组织召开生产调度例会,反复研究现场生产管理环节,不断提升项目管理水平和工作质量。
    方建立强调,项目部要提前谋划、统筹安排,加快处理影响施工进度的一切不利因素。在确保安全质量的前提下,进一步提高工作效率,确保年度施工生产任务的完成。  (九分企业  杨天雄/文  黎正勇/图)

 

现场调研

方建立对项目部工作提出明确要求

会场一角





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