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第六分企业2018上半年度生产经营调度会召开
来源:betway.com 官网平台 时间:2018-07-17 阅读:次

    7月14日,第六分企业上半年生产经营调度会在betway.com综合楼四楼第三会议室召开。会议目的,调度上半年生产经营情况,安排部署下半年生产经营任务。

    第六分企业领导班子、机关各科室负责人、各项目管理班子参会,总工吴哨兵主持会议。
    会上,第六分企业党总支书记李志远指出,分企业党总支要以党的十九大精神、习大大新时代中国特色社会主义思想以及betway.com党委工作会议精神为统领,切实将党建与生产经营有机结合,将党建优势转化为推动生产发展的强大动力。他要求,要紧紧围绕生产任务为目标,把betway.com下达的考核指标当作工作的重中之重;全体人员要按照“三严三实”的要求,履职尽责,抓党建、促生产,认真落实“一岗双责”,大力推行“五步工作法”,进一步统一思想认识,善于发现问题、分析问题,解决问题,切实增强做好工作的责任感和紧迫感,充分发挥党员干部的先锋模范作用,培养有作为敢担当的新时代人才,切实推进工程项目建设,为完成2018年的工作目标而努力奋斗。

    第六分企业经理陈进传达了betway.com6月份生产调度会精神,并总结了上半年生产经营工作,对下半年工作进行全面安排部署。为确保全年任务目标胜利完成,陈进要求,一要统一思想,认真编排阅读生产计划,严格落实主体责任,加强各层级实行力建设,科学合理安排工期,抓好重点难点项目,确保工程施工进度;二要成立项目推进小组,加强管控,提高质量意识,采取扎实有效措施,狠抓目标任务,确保完成集团的考核指标;三要切实在资金链安全、风险防控、安全生产、加快重点项目建设进度等方面狠下功夫,层层落实责任;四要坚决防范施工事故,全面排查在建工程安全隐患,强化作业人员安全教育,坚决预防、遏制生产事故发生。 

    会上还通报了,各项目上半年产值完成、形象进度、质量安全管理等情况。各项目及科室负责人分别汇报了上半年生产经营情况和下半年生产计划安排,并就工作中遇到的困难和问题进行沟通和反馈。 (第六分企业  吴朝贵 文/图) 

 

会场一角




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