0851-84842885
企业账务管理系统【 电信】【 联通】 协同办公系统【 电信】【 联通】 综合管理系统【 电信】【 联通】


betway必威



betway.com设备物资部组织兴环项目各分部开展现场工作会
来源:betway.com 官网平台 时间:2019-08-19 阅读:次

    8月16日,betway.com设备物资部部长王代勇一行到兴义环城高速公路组织开展设备物资现场工作会议。

    上午8时,betway.com设备物资部组织兴义环高各标段设备物资管理人员到兴环1-4标坝树钢筋加工房进行观摩学习。第十分企业机料负责人王琰耀从钢筋厂房的整体布局、生产流程、质量安全管理、生产效率、文明施工标准化、有关加工管理经验等内容进行了详细先容。

    “工欲善其事,必先利其器,”王代勇指出:钢筋作为公路工程建设的主材,加工精度直接影响工程质量,加工数量直接影响工程进度,因此必须高度重视钢筋房的管理,不能因其是临建设施就降低建设标准和管理标准。他强调:一是钢筋原材料需分隔分层分类规范堆放,标识清楚;二是钢筋加工半成品和成品进行分类定量的打包捆扎,严格按工程部位和模数需要数量领用发放,台账清楚,领用数量准确,日常管理做到常态化,精细化,规范化。1-4标钢筋加工房管理为大家钢筋加工树立了标杆,钢筋房现场管理方式值得推广,要求其它各标段分部要结合实际找差距,抓落实,抓实施,切底改变以前乱堆乱发,粗放管理和以包代管的模式,最终达到标杆目标,杜绝钢筋盘点形式主义。

    结束钢筋房的观摩后,相关一行人员在兴义环高1-4会议室召开设备物资工作会议,会议中王代勇对今后兴义环高设备物资管理工作进行了部署,梳理问题清单,切实解决材料在供应过程中存在问题。

    会议还邀请到了贵州交投商贸副总经理彭天义参加,各标段就钢材供应存在问题和彭天义交换了意见。彭天义表示兴义环高项目作为交建集团重点工程之一,必须大力支撑,相互配合,保质保量的完成保供任务。

    王代勇最后强调,在科技发展迅速的今天,设备物资信息化建设将势在必行,betway.com力推同望综合项目管理系统,将逐步取消手工账务,信息化建设需着重解决物资管理的短板问题,增大信息化建设效益,发挥信息化系统的强力作用,充分利用信息化手段,实现设备物资管理智慧化,智能化,使管理再造再升级。

    betway.com设备物资部、第十分企业设备物资科长、兴环项目各标段设备物资科长、设备物资会计等参加会议。(第十分企业 王琰耀/文  曾涛/图)

绑扎机现场演示

钢筋房观摩学习

会议一角

 

 

 

 




XML 地图 | Sitemap 地图