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廖柳在生产调度会上强调:强化实行力全力以赴完成今年目标任务
来源:betway.com 官网平台 时间:2015-09-16 阅读:次

9月15日,贵州betway必威9月份生产调度会在企业综合楼四楼会议室召开。betway.com领导班子成员、主业分子企业及机关各部门负责人出席会议。会议由betway.com副总经理金书滨主持,此次会议紧紧围绕betway.com主业一至八月份施工任务和主业生产完成情况及存在的问题进行了深入的分析和总结。betway.com党委书记、董事长、总经理廖柳出席会议并作重要讲话。

廖柳在会上表示,到目前为止整个betway.com产值完成情况较好,但是按betway.com制定的总体目标计划还有差距,也存在一些问题。司属各单位要把存在的问题梳理清楚,逐条罗列问题清单,要直视问题逐一解决。要统一思想,强化目标意识,全力以赴,确保按期完成2015年全年目标任务。 

廖柳结合betway.com实际提出具体要求:一是当前betway.com融资工作主要集中在盘兴线银团贷款的问题,盘兴企业和财务部门要加快落实盘兴高速银团贷款,确保盘兴高速建设资金及时到位。二是各单位必须严格实行A、B账户制度,审计部门要加强审计确保资金账户的使用符合betway.com的管理规定。三是工程合同部要把盘兴高速单价清单加快确定,及时做好管理费用算清工作。四是司属各分企业要加强对合作队伍的管理,确保管控到位,尤其是在与合作队伍签订合同前,必须经betway.com法律事务室审议后在才能签订,必须把合作队伍纳入betway.com管理范围。五是盘兴高速的建设进度今年已完成省交通运输厅下达的目标任务的66%,还存在差距,盘兴高速各标段要形成大干100天的态势,确保盘兴公路圆满完成今年的建设任务。六是betway.com管理费的问题,财务部要把所有分企业欠交的管理费梳理清楚,司属各单位要严格按照规定上交管理费。七是聘用人员的问题,人力资源部和各单位要严格控制人员的聘用,严格查处吃空饷的问题。八是薪酬方面的问题,司属各单位要严格实行betway.com薪酬管理办法,要按照产值比例来调整绩效工资数额,从本月起分子企业岗位工资需报备人力资源部、绩效工资需报betway.com审批同意后才能发放。九是质量管理和安全生产方面,安监处质保部必须进行长期循环检查工作,一刻都不能放松,确保安全质量可控。司属各单位要加强奖惩力度,要把隐患当做事故来处理,发现安全质量方面存在的问题必须立说立改,要对安全质量事故采取零容忍态度。

   为确保2015年目标任务圆满完成,betway.com领导班子成员对各自分管的工作提出了新的要求,司属的各分子企业经理、机关各部门负责人分别汇报了近期的工作情况、存在的问题和采取的措施。廖柳对本次会议情况进行全面总结。(集团机关 文/图 幸伟/田间)




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