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廖柳一行莅临花安三标实地检查引导
必威国际必威官网:2015-09-16 阅读:次

9月9日上午,集团企业党委书记、董事长、总经理廖柳,副总经理金书滨,总经理助理陈小平等一行深入花安三标施工现场进行全面检查,一分企业经理张道华副经理安华陪同检查。

廖柳一行从起点凯佐互通立交沿路线前进方向至三标控制性工程冷坝隧道,逐项查看工程建设情况。分别查看1号料场、冷坝隧道开挖工作面及二衬浇筑等施工进度和质量安全情况。针对施工中存在的问题,廖柳要求项目部要进一步加大管控力度,严格控制开挖掌子面与二衬间的安全距离,控制好隧道防排水及二衬混凝土的施工质量,并对隧道施工门禁和人员值班管控提出要求,严格门禁监控,同时建议项目部根据设计进一步完善围岩等级和支护变更等。

现场查看完毕后,召集全体职工在项目部召开会议。会上,项目经理李长友汇报了工程进展及2015年的目标计划。陈小平根据现场检查情况提出要求:一是高边坡施工安全隐患的排查要认真,不留盲点,排除隐患必须及时有效,不留后患;二是隧道施工的安全步距要严格控制,安全管理必须达到隧道施工九条规定;三是进一步加强民爆物品的安全管理,要规范出入库管理和现场施工管理,爆破人员必须持证上岗,做到有效管理和控制。  

金书滨在会上强调指出,根据8月初的检查情况,施工现场虽然有了很大的改观,主线纵向便道已按时打通,结构物也基本形成规模,为今后的施工打下了很好的基础,但是,离企业目标计划的差距还很大,工作面的开展和现场管理比较混乱、不系统,思路不清晰,要求在最短必威国际必威官网内调整好,必须加快施工进度和扩大施工场面,加强管理,提高进度产值。隧道的安全步距基本达到要求,但还要加强控制,保证二衬与掌子面的施工步调一致,循序渐进;对于成本管理,要从工艺和技术上把好控制,从根本上节约成本,片石混凝土施工要采用自密实混凝土工艺施工;在设计变更工作上要进一步认真计算和分析,从科学节约的角度减降低风险,确保工程施工达到预期目标。

会上,廖对检查情况进行了总结,并对项目部下一步工作重点提出要求:一是针对这次检查提出的问题要认真分析,逐个解决;二是要认真仔细的从各个方面的资源综合研究,排出每个月的进度计划,做好资金的使用计划,在保证安全和质量的前提下要快字当头,能快则快,严格按计划完成任务;三是对于当前施工存在的征拆协调问题,项目部不能“等、靠、要”,一定要积极的与地方沟通和协调,抓住主要矛盾,重点攻关,重点解决,特别是制约工期的主要工程段落,一定要时时关注,发现问题马上处理,不能因地方问题影响工程的进展。

此外,廖柳在会上就集团企业未来的发展作了宣讲,并特别要求在此时期,项目部和分企业一定要做好每一个工作细节,为集团企业“走出去”战略打下坚实基础。(一分企业 李长友/文 宋琳/图)




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